FINANCIAL PLANNING

Demo Adaptive Planning

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El modelo de Gestión de Rentabilidad basado en Presupuesto es una práctica eficiente para Planificar, Controlar y Simular la Rentabilidad por Agencia y Producto:

 

  • Planificar: Elaborar presupuestos con niveles de detalle que simulen la operación (Captaciones, Colocaciones, Provisiones, Gasto de Nómina y Operacionales, etc.) para tomar decisiones objetivas sobre la asignación de recursos en las agencias y productos.
  • Controlar: Contrastar la información presupuestada con la Real, para analizar las desviaciones y proyectar los resultados esperados a fin de año. Margen financiero y margen neto por agencia y producto.
  • Simular: Modificar variables del modelo para evaluar los posibles cursos de acción para alcanzar y superar los objetivos.

 

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Muchas empresas de Servicios Financieros cuentan con modelos de Gestión de Rentabilidad basados en Excel, que son inexactos, propensos a errores, difíciles de administrar, no permiten la generación de escenarios What-if, ni proporcionan informes confiables de Presupuesto y Control.

Las primeras empresas de Servicios Financieros en adoptar soluciones de tecnología especializadas, sin duda lograrán una ventaja competitiva al reaccionar mejor y más rápido antes los cambios del entorno.  

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Combinamos la metodología y experiencia de nuestros consultores en la industria de Servicios Financieros (más de 8 años) y soluciones de tecnología especializadas (Adaptive Planning y Oracle Hyperion) para crear el modelo ideal para la gestión de rentabilidad de su empresa. 

Los resultados de nuestros proyectos están orientados a lograr:

  • Fomentar una cultura de planificación y control de rentabilidad.
  • Mejorar la productividad.
  • Reducir gastos.
  • Optimizar la rentabilidad por línea de negocio.
  • Reducir gastos mediante mejor planificación y control.